経営課題の解決、Corporate Groupの管掌、資金調達/投資家対応などを担当します。
経営課題の抽出・構造化、全社KPI設計、事業戦略の実行設計などを通して経営課題の解決を行います。
経理/総務/法務/情シスを扱うCorporate Groupのマネジメント、組織設計、
意思決定プロセスの整備などを担当します。
資本政策の立案・実行、投資家コミュニケーション、IPOに向けた準備などを通して資金調達/投資家対応を
行います。
【具体的には】
・ 経営課題の解決(経営メンバーとしての中核業務)
・ 経営課題の抽出・構造化・優先順位設計
・ 経営会議/役員会の論点設計、意思決定の質向上
・ PL/BS/CFと連動した全社KPI設計・モニタリング
・ シェア拡大/単価向上/海外展開など事業戦略の実行設計
・ 全社横断テーマ(事業・組織・採用・PR等)の推進・PMO
・ Corporate Groupの管掌(設計・マネジメント中心)
・ 経理/総務/法務/情シスを扱うCorporate Groupのマネジメント
・ 組織設計・役割分担・意思決定プロセスの整備
・ 現運用メンバーとの連携
・ 必要に応じた体制強化(管理部長採用等)の設計